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9月29日，公司召开2024年第八次党委中心组学习会议，深入学习领会习近平总书记对于公司高质量发展的重要论述精神，强化战略引领和执行，提高公司核心功能和核心竞争力。会议由公司党委书记、董事长高元安主持。

会上，党委中心组成员集体学习了习近平总书记对于高质量发展的重要论述。公司总经理助理谷文辉作《凝心聚力踏新程  奋发进取谱新篇 以制度执行力永葆公司高质量发展生命力》主题发言，党委中心组成员作交流研讨。

会议指出，党的二十届叁中全会对深化国资国企改革进一步作出重大部署，这是以习近平同志为核心的党中央着眼于全面推进中国式现代化、实现第二个百年奋斗目标作出的重要战略安排。贯彻落实党的二十届叁中全会对深化国资国企改革作出的重大部署，必须以学习贯彻习近平总书记对于国有公司改革发展和党的建设的重要论述精神为统领，把好方向、守正创新，切实做到学思用贯通、知信行统一。

会议强调，国有公司是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量，在全面推进中国式现代化进程中发挥着不可替代的重要作用。我们要深刻认识深化国资国企改革的战略意义，牢牢把握改革的正确方向，全力落实好各项关键任务，以更高站位、更大力度把国资国企改革向纵深推进，更好地履行国资国企的新责任新使命，为以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业作出更大贡献。

会议要求，要深入推进管理创新，加快公司高质量发展。坚持科技和管理两手抓，通过科技创新提升公司硬实力，通过管理创新提升公司软实力，打造具有全球竞争力的世界一流公司。要强化制度意识，找准提升制度执行力的着力点。提高制度制订的科学性、合理性，确保制度的有效落地和发挥作用；营造制度执行的良好氛围，引导员工不断提高制度意识、规则意识；坚持从实践中来，到实践中去，及时修订、完善制度，保持制度的稳定与建立制度的动态更新机制，推进制度建设向规范化、科学化迈进。要强化战略执行力，实现公司可持续发展。深入分析市场和内部环境，通过持续优化和调整目标，保持敏锐的市场洞察力和竞争力，实现可持续发展；提升战略执行力，做好“两级”关键任务的执行和落实，逐步打造以战略为指导，业务计划为主线，全面预算为工具，绩效管理为保障的战略管理体系；通过制定明确的战略目标、提供丰富的战略资源、营造良好的战略氛围等，建立完善的战略思想培养体系，确保公司上下统一思想认识，凝聚工作合力。

公司高管等列席会议。

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