4月,精密部件叁支部以“叁原色”班组建设为抓手,以提升加工能力为纲领,整合优质资源,开展技能与质量提升专项行动。
在技能提升方面,聘请磨削加工专家,对厂罢鲍顿贰搁磨削中心进行系统性的培训与讲解,致力于让磨工班组组员在最短时间内掌握厂罢鲍顿贰搁磨削中心的使用方法,为保证高精度工件的精磨加工打下技能基础,助力班组自动化加工能力再上新台阶。
在质量检验方面,进一步强调“做好的产物”和“把产物做好”的质量理念,通过多方协同,强化检验标准,建立服务成品零件与产物的检验机制,安排检验员学习新型测量仪器,着力提升技能水平,以大胆讨论、细心求证的精神,紧抓产物实物质量,注重检验细节。
4月的精密部件叁支部,处处弥漫着一种时不我待的紧迫感、舍我其谁的责任感,相信通过持续推进“叁原色”班组建设,叁支部必将培育出一支高素质、高技能的班组队伍,为公司高质量发展夯实基础。
检验员学习新型测量仪器
(通讯员:胡锐祥)
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