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制造业是实体经济的主体。在当前外部环境更趋复杂的情况下，目前制造业延续了总体平稳、稳中有进的发展态势，对经济发展起到了作用。传统制造业转型升级，高质量的生产后备军是主体。工匠精神是公司高质量、高水平、高效率生产过程中的目标。打造具备“工匠精神”的生产班组，顺势赋能，挖掘潜能，实现公司降本增效，就要落在精益生产上。

今年6月，清洛基地战略规划部部长助理张妍偕精益智造应用技术研究所所长梅清晨等专家组成员赴野草播放视频（以下简称“轴研所”）对其特种微型部、特种中小型部进行了现场调研诊断，重点分析其在班组生产方面的提升改善方向。经双方沟通协调，清洛基地拟为轴研所特种轴承事业部生产班组提供咨询项目服务，打造更加高质量、高效率、高赋能的生产班组。该项目以梅清晨所长独创的“精益管理、价值创造”为价值，以“方法培训+模拟练习+现场实战+现场辅导”为实施路径，以“生产班组提质增效”为项目目标，以科学的方法，严谨的数据，助力公司打造精益生产小组，保证管理落地。

8月6日，清洛基地梅清晨团队与张妍赴轴研所参与项目启动仪式。轴研所特种轴承事业部总经理高飞、副总经理陈志军、项目改善车间主任、部长、班组长及岗位人员出席了该启动仪式。

启动仪式上，高飞进行致辞并向参会人员介绍了现阶段特种轴承事业部状况，动员改善车间主任、部长、班组长及岗位人员积极配合基地咨询小组，不断更新认知体系，拓宽视野，助力轴研所发展。陈志军说明了项目改善目的与并对生产班组提出具体要求，并安排项目对接小组。

交流期间，梅清晨在项目内容、项目周期、项目实施方案、项目组成员等方面对生产班组提质增效项目进行了说明并提出合作期待，“成为一个项目组，就是成为一家人，望双方共同努力，做出成绩。”

最后，高飞宣布项目组成立。

下一步，清洛基地精益咨询项目组成员将持续对接公司特种轴承事业部，助力提升其生产现场管理技能，改善一线生产班组胜任岗位的综合素质与未来生产线升级方向，培养创新精神，打造与时俱进的班组。

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